调研座谈会上，与会人员围绕着医院人才队伍建设积极建言献策，就如何做好人才的引进、培养、激励和使用等问题畅所欲言、各抒己见。

    产科主任任郁说，要想留住人才，无非做到三点：合理的薪酬、好的平台、实现自身的价值。我院目前需加强的是基础队伍建设，利用好妇产科省级重点专科这个平台，提高师资带教水平，种好梧桐树，才能引来金凤凰。

   “普通人才想有技术，高端人才想有研究方向。如何通过研究方向来撬动学科发展，建立以病种为团队的多学科协作，可以由医院相关职能科室牵头协调通盘考虑。”产前诊断中心主任金朝说。

    医务科长徐勇指出：要发挥医生薪酬的激励作用，以医师劳务费用定价支付办法提高医生劳务价值，提高医务人员的积极性。

    第三批学科带头人后备人选、研究生代表郑会贤说：加强对员工的人文关怀，提高团队的凝聚力。

    最后，毛书记强调：卫生人才的医技水平、精神状态、作用发挥关系到群众医疗卫生服务的满意度和获得感，关系到人民健康福祉，关系到健康中国战略的顺利实施。要充分认识加强人才队伍建设的重要性和紧迫性，准确把握卫生人才队伍建设的工作重点，争取政策支持。接下来人事部门会梳理座谈会上大家提出的意见建议提交班子会讨论，要进一步加强医院科研团队建设，加强管理培训，加大人才支持力度，完善进修学习、文章科研奖劢制度等工作，努力为妇幼保健事业的可持续发展提供更加有力的人才保障。