“铃铃铃…”一阵急促的电话铃声在院感科响起，“我科疑似院感暴发！”电话中，新生儿科向院感科报告紧急情况，院感科立即赶往病房进行处置。

    这紧张的一幕，正是我院5月14日下午组织进行的，防控新生儿医院感染应急演练的内容。本次演练主要针对“南方医科大学顺德医院新生儿医院感染暴发事件”，模拟了新生儿科病房发生3例大肠杆菌感染，疑似感染暴发病例的应急处理事件。

新生儿科主任邓刚宣布应急演练开始

新生儿科医生向科主任邓刚汇报情况

新生儿科医生电话通知院感科

    演练中，院感科对感染事件进行调查核实后，第一时间报告院领导，召集专家组明确诊断，启动医院感染暴发应急处置预案，发出紧急处置出动指令。整个演练过程环节紧凑、指挥有力，医院应急系统运转有序，各部门密切配合、分工明确，及时控制了感染源。

院感科调查核实感染事件

护理部查看患儿情况、指导护理隔离

副院长梁雪泥对应急演练进行点评总结

    日前发生的“南方医科大学顺德医院新生儿医院感染暴发事件”为医院的管理工作敲响了警钟，针对该事件中出现的问题，我院查漏补缺、举一反三、多措并举，切实提升医院感染控制水平。

    一是自查自纠，找短板。院务会上，院领导就新生儿医院感染管理自查自纠工作进行了安排部署，分管院长梁雪泥强调必须查漏补缺，找出短板，逐一整改；二是实操培训，严格考核。院感科针对新生儿科医务人员手卫生进行到现场培训，并进行操作考核，保证人人过关；三是应急演练，提升能力。医院再次组织医院感染暴发应急处置实战演练，提高新生儿科医务人员对医院感染暴发事件处理能力，加强部门协调配合，熟练掌握院感暴发报告与处置程序，真正做到早发现、早报告，把事件消灭在萌芽状态；四是完善制度，落实责任。医院院感质控组成员对新生儿科医院感染管理工作进行专项质控，清理、完善、补充、修订新生儿科医院感染管理工作制度，考核制度职责落实情况，并纳入绩效考核；五是强化监测，加强管理。医院加大对科室仪器、设备、耗材、医务人员手等卫生学监测工作；六是调整流程，规避风险。对新生儿科工作流程进行布局调整，使其更加符合《新生儿病室建设与管理指南（试行）》，尽最大努力规避新生儿医院感染。